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太钢:变“熬冬”为“冬泳”,去年利润12.9亿元
作者:新钢网 来源:新钢网 发布日期:2017-02-09 点击次数:1134

 2017年新年伊始,太钢双相不锈钢继获得挪威国家石油标准NORSOKM-650特材认证之后,首次以材料形式批量进入欧洲高端市场,用于国际石化项目。面对激烈的市场竞争,太钢高端产品研制的步伐明显加快,2016年相继推出10余种打破国外垄断的新产品。

今年初,一则《笔尖“皇冠”太钢造》的新闻在社会上引起广泛关注,“国家难题”的“太钢回答”铿锵响亮。相比人们的激动,太钢人在自豪之余则要平静得多,因为对于太钢人来说,“笔尖钢”研发成功绝非偶然,而太钢破解这种国家级的科研难题也不是第一次。上到火箭飞船,下到硬币笔尖,科研创新驱动着太钢战舰,在市场的海洋里攻坚克难,不惧失败。2016年,太钢在钢产量基本持平的情况下,实现利润12.9亿元。

“对太钢来说,关键是要抓住市场倒逼和供给侧结构性改革的历史机遇,精准发力,综合施策,充分发挥工艺技术、装备和人才的优势,为增品种、提品质、创品牌注入新动能,推动新发展。”太钢集团董事长、党委书记李晓波说。

坚持创新:在不锈钢领域独占鳌头

2017年新年伊始,太钢双相不锈钢继获得挪威国家石油标准NORSOKM-650特材认证之后,首次以材料形式批量进入欧洲高端市场,用于国际石化项目。面对激烈的市场竞争,太钢高端产品研制的步伐明显加快,2016年相继推出10余种打破国外垄断的新产品。

2016年11月中旬,由太钢主持起草的新版不锈钢三大国家标准正式实施,新标准涵盖了国内近7成不锈钢产量。这标志着太钢正在加速实现从生产钢铁材料向“生产”标准的转变,也是太钢长年在不锈钢生产制造和应用上独占鳌头的生动写照。

“一项新标准的出台就意味着产业的一次升级。说到底,标准就是实力的体现,标准就是影响力和引领力,谁掌握了标准,谁就占据了市场竞争的制高点。”太钢不锈技术总监李建民表示。

太钢坚持把技术创新作为原动力,推动产品向特色化和高端化发展,一批独有和领先的高端产品在国内外市场华彩亮相。

对太钢来说,硅钢是仅次于不锈钢的战略品种。在巩固传统市场的同时,太钢紧盯新能源汽车发展趋势,组成产销研团队,开展全线工艺技术质量攻关,成功研发出新能源高端乘用车驱动电机用新型硅钢材料,2016年11月份实现批量生产,已经供货国内知名汽车厂家。

“驱动电机作为新能源汽车的核心部件之一,对制造材料的性能、板形有极高的要求。过去,这些材料全部依靠进口。现在,我们自主研发的产品与同类进口产品水平相当,且具有更显著的节能高效特性。”太钢不锈冷轧硅钢厂总工程师张文康说。

太钢从传统领域迈向新兴领域的步伐越来越快。2016年,除硅钢产品市场销售增长20.6%外,太钢汽车排气系统用不锈钢、罐箱行业用不锈钢、双相不锈钢、超纯铁素体不锈钢、核电用不锈钢、取向硅钢的市场销售分别增长了36.7%、76%、200%、35.4%、51.3%和107%。其中,新产品的市场贡献率在70%以上。

市场倒逼:机制变革催生活力

钢铁企业如何适应经济新常态?既要积极主动,也要靠市场倒逼。太钢坚持用改革的办法,运用好市场倒逼机制,创新经营管理机制,引导全员把准市场脉搏,迎难而上,攻坚克难,努力把成本降到最低、品种调到最优、质量做到最佳,精益求精,苦练内功,强身健体,变“熬冬”为“冬泳”。

市场倒逼,关键是推进市场化改革。面对经营的巨大压力,太钢变革经济责任制考核方式,倒逼各经营单元紧盯市场变化,转变工作方式,提高经营绩效。

太钢加速推进营销体制变革,推行由营销业务经理和产品技术业务经理相结合的“双经理制”,加大技术营销和服务营销力度,提高服务水平。生产厂与营销人员组成团队,共同服务市场和用户。同时,“成为用户的管家”成为营销部新的工作目标,“我们还能为用户做什么”成为营销队伍的共同追求。

过去,太钢对营销人员往往是按合同量进行考核,营销员最关注的是销量。现在,以品种市场占有率为主要考核指标的考核方案,使营销员的关注点转移到了高附加值产品在终端用户群中的占有率上,实现了营销人员从关注眼前到关注长远、从关注数量到关注质量的深刻转变。

市场倒逼,重在全员行动、扬长避短。太钢地处内陆,一方面,随着铁矿石价格下降,太钢传统的资源优势日益丧失;另一方面,远离目标市场,运输成本高日益成为制约企业经营的短板。

如何扬长避短?太钢提出,走出困境、走向新生,办法在基层,智慧也在基层。市场倒逼必须着力推动全员转变思想观念和行为方式。太钢以全面预算为刚性约束,推动降本增效目标、责任和控制措施在公司各层级分解落实,通过原料结构优化、工艺革新、物流流程变革、优化融资结构、严控“三公”经费支出等举措,促进全员、全方位、全过程的降本增效。2016年,太钢钢铁板块降成本达15.76亿元。

多元产业:开枝散叶成长迅速

寒冷冬日,《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者来到太原市晋源区晋阳污水处理厂,看到大量污水被引入储水槽,正在进行处理。太钢晋阳污水处理厂技术总监黄平介绍说,城市污水经过一道道工序处理后,水质会达到国家一级A标准。

2014年,随着太原市的快速发展,政府决定筹建晋阳污水处理厂,专门进行太原河西地区居民生活污水的深度处理。黄平回忆说:“当时晋阳污水处理厂在全国招标,寻找国内一流的水处理企业,通过比对,最终选择了太钢碧水源公司。”眼下,太钢碧水源公司承建的晋阳污水处理厂已全面投运,日处理污水21万吨,未来将达到32万吨,成为亚洲大型的地下式污水处理厂。

包括晋阳污水处理厂、阳泉水质改善项目、平定县冶西工矿区及周边自来水水质改善总承包工程在内,太钢碧水源公司的市场不断拓展。2016年,该公司经营收入达到5500万元,实现利润1100余万元。

2016年,太钢资源产业进步显著。太钢矿业公司深挖潜力,经营绩效全行业领先。中色太钢镍业公司镍铁产量超出设计和预算水平,成本大幅降低。太钢万邦炉料公司突破瓶颈,铬铁产量稳步攀升,各项技术经济指标位居行业前列。

新材料产业加速推进。太钢高端碳纤维研发生产取得突破性进展,着力打造国内领先、国际一流的碳纤维研发生产基地。目前,纳米晶超薄带工艺与装备攻关已取得阶段性成果,为参与市场竞争奠定了基础。

金融产业业绩良好。太钢财务公司拓展供应链金融业务,获得行业评级A类荣誉;融资租赁公司、保理公司优化资金结构与业务模式,有效规避汇率风险,降低了融资成本;投资公司收益良好。

医疗健康产业实现新突破。太钢医疗公司经营指标进步明显,与山西医科大学合作共建的检验学系运行顺畅,筹建医药器械公司等工作进展顺利。

贸易业务绩效改善。太钢国贸公司积极拓展社会贸易,2016年支柱业务收入同比增长43.52%。

“2017年,钢铁行业淘汰性竞争将进一步加剧,太钢将围绕‘做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展’战略布局,以转型升级为主题,以改革创新为主线,传递市场压力,增强干部动力,激发全员活力,建设全球最具竞争力的不锈钢企业。”李晓波说。

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